2019年12月24日，大耐泵业精益布局项目总结会在110生产会议室召开。公司董事长乔廷安出席会议。

经过为期4个月的项目工作，项目小组先后一共形成了10种机械车间布局方案，8种装配车间布局方案，最后优中选优，形成4种总体方案提交公司领导审批，最终确定了精益布局项目的最终方案。

乔廷安董事长对指导教师程老师、丁老师的职业精神和辛勤付出表示感谢，同时也向积极参与项目工作，同时兼顾本质工作的项目组成员表示感谢，并对项目的实施工作提出了殷切期望。他表示，公司目前运行态势良好，截至目前已经提前完成了全年既定经营指标，并取得了较大幅度的增长。这与全厂员工的积极进取，努力拼搏密不可分。精益布局项目的设计阶段暂告一段落，但是实施工作即将开始，希望项目组成员继续努力，在项目实施阶段戒骄戒躁，砥砺前行，促执行，抓落实，确保在2020年10月前完成布局调整，为公司届时举行的用户大会献礼。