新年伊始，万象更新。元月2日，销售部在二楼会议室召开了年终总结暨新的一年工作部署大会，销售部全员参加。公司董事长、总经理乔总亲自参加会议，并做重要讲话。

会上，各地区业务员就各自的工作进行了汇报。销售部长进行了逐一点评，强调工作总结既是对自己一年工作的肯定，也是大家互相交流和学习的机会，要珍惜这个机会，对有特点的有内涵的图文并茂的汇报形式给予了表扬和肯定。销售部长还就2018年的工作做了统筹安排，确定重点的跟踪项目。提出几点要求：一是端正工作态度。面对客户，注重公司形象。二是要加强学习，提高业务能力。三是提高工作效率，吸取经验，避免错误重复发生。四是遵守公司纪律和规章制度。

最后，乔总做了重要讲话。乔总首先表示，公司的发展与各位销售人员的努力和拼搏是分不开的，感谢大家与企业同舟共济、辛苦努力地工作。乔总重点分析了国家的经济形势、泵行业的现状，对2018年的市场形势做了预估评判。同时强调了几个问题：一是要转变思路，增强危机意识。二是要知己知彼，跟踪重点项目，加强对信息数据的整理和掌握。三是增强服务意识，以客户为核心，要说到做到，增强企业的美誉度。四是加强团结协作，增强凝聚力和归属感，要做效益型的企业。最后，乔总对业绩突出的销售人员进行了通报表扬。

同日，技术服务部全体人员也在公司会议室召开了年终总结和2018年的工作安排部署会，提出了工作重点和改进事项。（文/张娜  图/钉钉）