古人荀子云：“积土成山，风雨兴焉；积水成渊，蛟龙生焉；积善成德，而神明自得，圣心备焉。故不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。为了提高工作质量和产品质量，自去年9月份开始，大耐泵业全体员工在领导班子的带领下，积极开展日积月累学习活动。

各部门、各模块通过对日常工作中的内容高要求和重点注意事项进行集中的学习和回顾，统一思路、统一要求、统一规范。从常态化的工作中，从总结的经验中，从生产实践中，对发生的可能影响产品质量的问题进行积累总结并纳入到日积月累的学习当中。通过这些日积月累的经验总结，案例分享，规避了工作过程中可能发生的问题，通过半年多的不断地学习，不断地坚持，不断地积累，为提高工作质量和产品质量、为形成科学的管理制度、为提高工作效率奠定了坚实的基础。

各部门、各模块通过日积月累的学习都取得了可喜的成效：

机械车间安排每周一早晨8：30，以班组为单位，在工作现场学习，活动时间控制在20分钟左右。每周每个班组都会选派一名员工，对《日积月累》进行分析领读，然后讨论，本着对事不对人的原则，对各自工作可能出现的质量问题提出意见，并找出解决方案。通过《日积月累》学习，车间员工深刻认识到质量的重要性。自组织学习以来，加工件的外观质量及公差配合尺寸也有明显的提高，同一质量问题几乎没有再犯的几率。

技术工程部分别在周四和周五的12:30，以模块为单位组织学习，学习时间为15分钟。集中学习日常设计过程中容易出现的问题，规避了一些常见差错。通过学习，各模块重新制定或更新完善了制度，如《泵轴材料定额规则》、《水压试验工艺守则》、《BOM制定流程》、《BOM必审项目单V1》、《SAP帐号分配表（技术工程部）20160321》等制度，并在工艺、生产等环节制定统一流程，使之更趋精确，提高了工作的精度。

财务部每周五下午1:30组织学习，学习时间为30分钟。通过学习，对SAP、财务数据、收付款、银行业务等方面的工作要求和需要注意的事项，进行了统一规格、统一标准，做到帐目清楚、科学合理。

人资企管部、质保核电部、项目计划和库房、市场销售部、党群行政中心也都根据部门的实际情况纷纷展开学习。

 [编后语]积跬步而至千里，日积月累的学习是一个又一个顿号和感叹号，永远没有句号。只有全员心往一处想，劲往一处使，都积极参与学习、善于总结经验，每天都能前进一步，才能不断充实、丰富、完善我们的企业管理制度，共同打造一个制度完善、流程清晰、管理科学的现代化企业。（文/张娜  图/钉钉）