国旗在我心中

为了庆祝国庆节,弘扬爱国精神,在国庆节到来前夕,大耐泵业党委于9月28日上午在公司内进行了简短而庄严的升国旗党日活动。全体党员、非党积极分子、职工群众共200余人参加了升国旗党日活动。党委书记下达了升旗指令,并进行了致辞,强调在经济形势处于低谷时期,全体员工更要继承传统的艰苦奋斗精神,克服一切困难,与企业同甘苦共命运,发挥“三个带动”的作用,弘扬正能量的氛围。

在欢快的乐曲中,四位护旗手迈着整齐而矫健的步伐护送五星红旗,随着国歌响起,鲜艳的五星红旗冉冉升起,全体员工共唱国歌,在蓝天白云的衬托下,五星红旗格外耀眼夺目,一种民族精神和自豪感荡漾在泵业园区的上空。“我们都有一个家,那就是中国”,我们还有一个共同的大家庭,那就是大耐泵业。为此,全体员工要从身边小事做起,从本职工作做起,以高度的责任心和百倍的努力实现企业的目标任务,为了我们的大家庭,为了共同的利益奋力拼搏、再创辉煌。

加强SAP运作流程培训,充分发挥SAP管理作用

借助SAP深入企业管理,一直公司工作的重点部分。随着多来的逐步改善和健全,目前SAP的作用已经凸显。

9月中旬,公司结合改善后的SAP流程,对各环节相关人员进行了一次全面的SAP运作流程的培训。此次培训以SAP整个运作流程的介绍及各工序操作对流程运行的影响为主轴展开讲解,是一次参与培训人次最多的一次培训。 主讲人就公司SAP 主要流程、主要功能模块及单据和主要关联关系影响以及常用基础操作介绍、特殊注意事项等进行了详细而具体的讲解。在培训过程中,各相关流程人员在遇到疑问的时候,主动询问,主讲人穿插进行了互动讲解。通过这次培训,大家对SAP又有了一个清晰而明确的认识,明确了各个环节和流程的操作要领和注意事项,为SAP的进一步发挥作用奠定了基础。

拼尽“洪荒之力”,争占市场份额

随着国内经济不景气,尤其是石化行业项目大幅减少,销售部召开多次会议商讨策略,进行战略调整,亮出了一套“组合拳”。要求销售人员放开眼界,改变固有思维,结合地区实际,发展新客户,涉足新领域。在几个重点的项目上紧盯死守,发挥长征精神,发扬艰苦奋斗精神,拼尽“洪荒之力”,去争占市场份额。

9月5日,销售部部长主持召开各地区的销售会议,由每个销售人员对前几个月的工作情况进行总结汇报。销售部长根据每个销售人员的工作情况结合数据进行了详细点评,指出了某些销售人员工作中存在的问题与不足。并要求各地区经理、业务人员应对找出的问题积极改进,对后几个月的工作重点应有清醒的认识。

次日,销售部部长主持召开销售部领导班子会议。一是要盯重点项目,保证全年销售目标的实现。如某钢铁企业的改制沥青项目,某石化企业的炼油升级及环保技术升级项目等进行公关,想尽一切办法,克服一切困难,拿到订单。二是加大货款回收力度。积极与法务办配合要款。三是未雨绸缪。要求各地区经理在10月份汇总提交所在地区相关信息资料,为2017年做准备。

7日,公司总经理主持召开销售部领导班子会议,对现阶段的国内及国际形势进行分析,对各主要竞争对手的情况进行解读,要求销售人员放下包袱,发挥长征精神,拼尽“洪荒之力”,多拿订单。

强化安全生产 养成安全自觉意识

公司始终致力打造安全环保的工作环境,为进一步提高安全生产意识,推进安全生产工作各项措施的落实,公司以“安全生产月”为契机,开展了以“强化安全发展观念,提升全民安全素质”为主题安全生产大检查和宣传活动。

公司总经理亲自部署安全月的相关工作,强调安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!强调必须加强员工安全意识,最大限度地消除身边事故隐患,杜绝各类事故的发生。

各部门积极采取多种形式,进行安全生产宣教,如制作简报、建宣传栏、召开专题研讨会、悬挂张贴安全生产宣传条幅、标语、标识等。车间利用展板悬挂安全警示图,让职工牢固树立“安全第一”的思想,增强员工对安全生产重要性的认识。公司统一组织了生产工人参加“大连市职工安全生产知识的测试”,全部工人均合格通过。

安全月虽然过去了,但安全却没有终点,通过安全生产的宣教和检查考试,让全体员工把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动,养成良好的习惯,形成安全文化。